MUDANÇAS

Abertura a mudanças:

  • Necessidade de adaptação rápida com relação as melhorias no processo, com os métodos de trabalho, com a nova gestão frente aos colaboradores, com os resultados, metas, clientes e concorrentes.

Liderança no chão de fábrica:

  • Trabalhar a melhoria do estilo e atuação gerencial dos encarregados e supervisores para ter a equipe sempre sob controle.
  • Conscientizar e levar os líderes a atuações voltadas para a satisfação do cliente e ao atingimento de melhores resultados das equipes, otimizando custos do processo, alocação melhor de pessoal nos setores e na distribuição das tarefas e pedidos. Utilização do Sistema Gerencial para atingir melhor as metas.

Estabelecimento de metas:

  • Necessidade das equipes em trabalhar com metas setoriais e de faturamento na empresa. Motivação das equipes na busca de melhores resultados e cumprimento das metas.