PRODUTIVIDADE

PRODUTIVIDADE NA OPERAÇÃO DAS IMPRESSORAS

  • Os objetivos e conceitos de produtividade no setor de onduladeira, impressoras e acabamento;
  • Definir juntamente com a supervisão e equipes os padrões de produtividade de cada máquina. Definir ítens de controle de produtividade (metros quadrados, quilogramas, ítens de horas improdutivas).
  • Método de análise de falhas (diagrama de causa e efeito, 5 Porquês), para levantar causas da baixa produtividade e problemas.
  • Como aumentar a capacidade da equipe na melhoria dos índices de produtividade e análise de falhas.
  • Utilizar para fazer planos de ação e melhorias no setor o método 5W e 1H (o que, quem, quando, onde, porquê e como);
  • Ferramentas estatísticas da qualidade, para manter e melhorar o SDCA, no processo de fabricação da caixas; Preenchimento dos registros de operação e digitação no sistema para gerar relatórios gerenciais da produção e análise de resultados de cada turno de trabalho.
  • Análise de resultados de produção, produtividade, refugo, horas improdutivas, buscando como e onde melhorar o desempenho durante o turno de trabalho.
  • Indicadores de desempenho, produção e perdas de processo.

MANUTENÇÃO LIMPEZA E ORGANIZAÇÃO DA MÁQUINA

  • Acompanhar as causas e soluções das paradas por defeito mecânico e perdas em geral do processo; Histórico da Manutenção no Brasil;
  • Conceito de Manutenção
  • Produtiva Total nas grandes empresas. Qual é a melhor manutenção?
  • Manutenção autônoma. Indicador de desempenho da manutenção;
  • Participação e influências das perdas de processo por parte da manutenção.
  • Acompanhar e orientar toda a equipe com relação à limpeza diária da impressora durante o término de cada pedido e/ou turno de trabalho.
  • 5s no ambiente de trabalho. Influencias da organização e limpeza nas perdas do processo e na produtividade da maquina.

NORMAS DE SEGURANÇA NA OPERAÇÃO, SETUP E PARADAS- MAQUINA 02 HORAS

  • Normas de segurança operacional a serem seguidas pelas equipes