PROGRAMA

  • Os objetivos e conceitos de produtividade no setor de onduladeira, impressoras e acabamento.
  • Definir juntamente com a supervisão e equipes os padrões de produtividade de cada máquina.
  • Definir ítens de controle de produtividade (metros quadrados, quilogramas, ítens de horas improdutivas).
  • Método de análise de falhas (diagrama de causa e efeito, 5 Porquês), para levantar causas da baixa produtividade e problemas.
  • Como aumentar a capacidade da equipe na melhoria dos índices de produtividade e análise de falhas.
  • Utilizar para fazer planos de ação e melhorias no setor o método 5W e 1H (o que, quem, quando, onde, porquê e como) .
  • Ferramentas estatísticas da qualidade, para manter e melhorar o SDCA, no processo de fabricação da caixas.
  • Preenchimento dos registros de operação e digitação no sistema para gerar relatórios gerenciais da produção e análise de resultados de cada turno de trabalho.
  • Análise de resultados de produção, produtividade, refugo, horas improdutivas, buscando como e onde melhorar o desempenho durante o turno de trabalho.
  • O treinamento utiliza métodos SDCA (padrão, execução, controle e análise) de melhoria do padrão e procedimento operacionais.
  • Utilização de linguagem gráfica para tornar evidente e visual os resultados e desempenho das equipes para tomada de ação da equipe e supervisão.